نیک بلاگ

چکیده:

اینمقاله به چگونگی توسعه موازی مدیریت بحران و مدیریت راهبردی (استراتژیک) می‌پردازد. شباهتهای زیادی بین این دو حوزه وجود دارد که نشان دهندة ارتباطنزدیک بین آنهاست. تفاوتهای استخراج شده از منابع مختلف نیز فرصتهایی برایبرقراری ارتباط بین این دو حوزه ارائه می‌کند. همچنین بررسی می‌شود کهچگونه قابلیتهای تدافعی – پیشگیرانه مدیریت بحران در گرایش تهاجمی مدیریتراهبردی برای یافتن جایگاه در بازار، تلفیق می‌شود و یک رویکرد جامع برایمدیریت راهبردی سازمانها ارائه می‌شود. در ابتدا مروری بر فرایند سنتیمدیریت راهبردی انجام می‌شود. سپس کمبودهای موجود در این رویکرد مورد تجزیهو تحلیل قرار می‌گیرد. شباهتها و تفاوتهای بین رویکردهای مدیریت راهبردی ومدیریت بحران بررسی و فرایند مدیریت بحران در جهت ارائه یک مبنا برایترکیب این دو رویکرد ارائه می‌شود. مقاله در قسمت نتیجه‌گیری الگوی جدیدیاز تلفیق این دو رویکرد ارائه می‌کند که در آن از محدودیتهای مدیریتاستراتژیک دور می‌شود و فعالیتهای مدیریت بحران را در داخل فرایند مدیریتراهبردی قرار می‌دهد.