سازمان ها تا زمانی که برای بقاء تلاش می‌کنند و خود را نیازمند حضور در عرصه ملی و جهانی می‌‌دانند، باید اصل بهبود مستمر را سرلوحه فعالیت خود قرار دهند. این اصل حاصل نمی‌شود، مگراینکه زمینه دستیابی به آن با بهبود مدیریت عملکرد امکان‌پذیر شود. این بهبود را می توان با گرفتن بازخور لازم از محیط درونی و پیرامونی، تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدهای سازمان، مسئولیت‌پذیری و جلب رضایت مشتری، با ایجاد و بکارگیری سیستم ارزیابی عملکرد با الگوی متناسب، ایجاد کرد. سیستم ارزیابی عملکرد با الگوی مناسب به انعطاف‌پذیری برنامه‌ها و اهداف و ماموریت سازمان ها در محیط پویای امروزین کمک قابل توجه می‌نماید. ارزیابی و اندازه‌گیری عملکرد و توسعه آن به فرهنگ‌سازی و ارتقاء فرهنگ سازمانی نیاز دارد. در این مقاله به تعریف ارزیابی عملکرد در قالب سازمانی می پردازیم و پس از معرفی دیدگاه های مختلف در زمینه ارزیابی عملکرد و همچنین بیان فرایند کلی آن در سازمان ها، مدل ها و الگوهای رایج ارزیابی، چارچوبها و متدهای نوین در این زمینه را معرفی کرده و نقاط قوت و ضعف هر یک را بیان خواهیم کرد. و به بررسی مقایسه ای دو مدل BSC وEFQM که هر دو از مقبولیت گسترده ای در اغلب کسب و کار ها برخوردار هستند، پرداخته می شود. و نقاط ضعف و قوت هر یک، امکان استفاده همزمان از دو مدل بررسی می شود.
نیک بلاگ
مجله اینترنتی با طعم متفاوت
- آبان ۱۳۹۶ (۱)
- آذر ۱۳۹۵ (۱)
- آبان ۱۳۹۵ (۹)
- مهر ۱۳۹۵ (۱)
- دی ۱۳۹۴ (۱)
- آبان ۱۳۹۴ (۲)
- شهریور ۱۳۹۴ (۳)
- خرداد ۱۳۹۴ (۹)
- ارديبهشت ۱۳۹۴ (۱۷)
- فروردين ۱۳۹۴ (۵۲)
- اسفند ۱۳۹۳ (۱)
- دی ۱۳۹۳ (۸)
- آذر ۱۳۹۳ (۲)
- آبان ۱۳۹۳ (۱)
- مهر ۱۳۹۳ (۷۳۳)
- شهریور ۱۳۹۳ (۱۲۳۳)
- مرداد ۱۳۹۳ (۴۴۵)
- تیر ۱۳۹۳ (۵۹۸)
- ۹۶/۰۸/۰۹ویشگون
- ۹۵/۰۹/۱۵معرفی سایت خبری صبح مازندران
- ۹۵/۰۸/۰۶دانلود مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی
- ۹۵/۰۸/۰۳داستان و احادیث حضرت مهدی
-
طرح توجیهی
(۱۵۵) -
پروژه و پایان نامه
(۶۴۳) -
مقالات ترجمه شده لاتین
(۱۰۲۵) -
مقالات فارسی
(۷۲۵) -
پاورپوینت
(۸۸) -
گزارش کاراموزی و کارورزی
(۲۸۲) -
نمونه سوالات
(۱۳۸) -
عمومی
(۳۰)
- ۹۳/۰۵/۰۵ترفند ف ی ل تر شکن گوگل کروم
- ۹۳/۰۴/۱۸گزارش کارآموزی پست بانک
- ۹۳/۰۴/۲۵تجربیات مدون- معاون پرورشی
- ۹۳/۰۴/۱۸تجربیات مدون یک معلم ابتدایی
- ۹۳/۰۴/۲۱مبدل DC-DC
- ۹۳/۰۴/۲۰پاور پوینت سقف و انواع آن
- ۹۳/۰۵/۰۵ترفند ف ی ل تر شکن گوگل کروم
- ۹۳/۰۴/۲۸نظریه هاى تدریس
- ۱۸ مهر ۹۶، ۱۹:۳۷ - real psychicآیا شما از آن ویدیو دارید؟ من می خواهم پیدا کنم جزئیات بیشتر.
- ۴ فروردين ۹۴، ۱۲:۴۷ - سیدمجتبی حسینیمرسی
- ۱۲ مهر ۹۳، ۲۳:۳۵ - محمد محمدیان رباطیباسلام بسیار ممنونم
- ۱۲ مهر ۹۳، ۲۱:۴۴ - نظریخیلی وبلاگ عالی و خوبی داری لذت ...
- ۱۱ مهر ۹۳، ۱۸:۴۴ - میترا ..وبلاگ زیبایی دارید. به طور رایگان ...
- ۱۱ مهر ۹۳، ۱۸:۰۲ - محمد محمدیان رباطیموفق باشید
- ۹ مهر ۹۳، ۲۲:۴۴ - ♥☀♥☀♥ اس ام اس 2 اس تی اس ♥☀♥☀♥راز زندگی آرام این است : امروز در ...
- ۹ مهر ۹۳، ۲۲:۴۴ - گلبرگ دانلودسلام قالب بیان اختصاصی خودتون رو همین حالا سفارش دهید!!
- ۸ مهر ۹۳، ۲۲:۴۵ - حرف دل !...آری از پشت کوه آمده ام . . . چه ...
- ۸ مهر ۹۳، ۲۲:۴۵ - حرف دل !...آری از پشت کوه آمده ام . . . چه ...
سازمان ها تا زمانی که برای بقاء تلاش می‌کنند و خود را نیازمند حضور در عرصه ملی و جهانی می‌‌دانند، باید اصل بهبود مستمر را سرلوحه فعالیت خود قرار دهند. این اصل حاصل نمی‌شود، مگراینکه زمینه دستیابی به آن با بهبود مدیریت عملکرد امکان‌پذیر شود. این بهبود را می توان با گرفتن بازخور لازم از محیط درونی و پیرامونی، تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدهای سازمان، مسئولیت‌پذیری و جلب رضایت مشتری، با ایجاد و بکارگیری سیستم ارزیابی عملکرد با الگوی متناسب، ایجاد کرد. سیستم ارزیابی عملکرد با الگوی مناسب به انعطاف‌پذیری برنامه‌ها و اهداف و ماموریت سازمان ها در محیط پویای امروزین کمک قابل توجه می‌نماید. ارزیابی و اندازه‌گیری عملکرد و توسعه آن به فرهنگ‌سازی و ارتقاء فرهنگ سازمانی نیاز دارد. در این مقاله به تعریف ارزیابی عملکرد در قالب سازمانی می پردازیم و پس از معرفی دیدگاه های مختلف در زمینه ارزیابی عملکرد و همچنین بیان فرایند کلی آن در سازمان ها، مدل ها و الگوهای رایج ارزیابی، چارچوبها و متدهای نوین در این زمینه را معرفی کرده و نقاط قوت و ضعف هر یک را بیان خواهیم کرد. و به بررسی مقایسه ای دو مدل BSC وEFQM که هر دو از مقبولیت گسترده ای در اغلب کسب و کار ها برخوردار هستند، پرداخته می شود. و نقاط ضعف و قوت هر یک، امکان استفاده همزمان از دو مدل بررسی می شود.