
جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید








موضوع :
ترجمه مقاله درس مدیریت طرح های توسعه
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش )
مقدمه :
بزرگترین دستاورد انسان توانایی در سر پروراندن اندیشه ای پیچیده، منتقل کردن آن به دیگران و عمل کردن بر اساس آن است. اندیشیدن طیف وسیعی از فعالیتهای ذهنی را در بر دارد. هرگاه مسأله ای در کلاس درس مطرح شود و بکوشیم آنرا حل کنیم، فکر می کنیم وقتی منتظریم تا کلاس درس شروع شود و در همان حال غرق در رویاهای خود شده ایم فکر می کنیم زمانی که می خواهیم خواروبار بخریم، برای تعطیلات خود نقشه می کشیم نامه می نویسیم باز هم فکر می کنیم در همه ی این موارد می توان فکر را " زبان ذهن " تلقی نمود. در این نوشتار بر آن هستیم که شیوه های مختلف فکر کردن و تفکر را بیان نموده و به تشریح آن ها بپردازیم.
مقدمه
مهارتهای هفتگانه در تفکر سیستمی
تفکر تحلیلی
تفکر استراتژیک
تفکر انتقادی
تفکر نقطه ای
تفکر خطی
تفکر سطحی
تفکر حجمی
تفکر فراحجمی
تفکر مثبت
تفکر جانبی
تفکر انتزاعی
تفکرباینری تفکر فازی
تفکر آزاد
تفکر انتظار
تفکر حصولی
تفکر حضوری
تفکر تجسمی
تفکر اجتماعی
منابع
نتیجه گیری

موضوع :
ترجمه مقاله برنامه ریزی مدیریت محدوده
فرمت فایل: PPT (قابل ویرایش )
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش )
به همراه فایل ورد و پاورپوینت
مقدمه
مدیریت محدوده مجموعهای از فرآیندها است که بواسطهی آن اطمینان حاصل میشود که کلیهی کارهایی که در تکمیل پروژه ضروری هستند در آن لحاظ، و کارهای غیر ضروری نادیده گرفته شدهاند. طرح مدیریت محدوده جزئیات دقیق نحوهی تعریف، تدوین و تأیید محدوده پروژه را ارائه میکند. این طرح مسئول مدیریت محدوده پروژه را به روشنی مشخص و به عنوان راهنمای مدیریت و کنترل محدوده ایفای نقش میکند.مدیریت محدوده پروژه فرآیندی 5 مرحلهای را دنبال میکند که این مراحل عبارتند از: جمعآوری الزامات، تعریف محدوده، ایجاد WBS، تأیید محدوده، و کنترل محدوده.
فهرست مطالب :
رویکرد مدیریت محدوده
نقشها و مسئولیتها
تعریف محدوده
بیانیهی محدودهی پروژه
ساختار شکست کار
تأیید محدوده
کنترل محدوده

موضوع :
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش )
مقدمه
مدیریت شفاف، برای مشاغلی که با چالش های جدی نظیر مشکلات مالی مواجهاند، یک راه حل آنی محسوب نمیشود، چرا که نیازمند تعهدی پایدار نسبت به آموزش کارمندان در زمینه های عملیاتی و مالی است. رهبر یک شرکت، بایستی تنها در بازه زمانی بلند مدت تصمیم به نهادینه کردن فرهنگ شفاف بگیرد. به طور قطع مدیریت شفاف، مقولهای بحث برانگیز است. برای مثال تقسیم اطلاعات مالی حساس با کارکنان، بسیار مخاطره آمیز است زیرا ممکن است این اطلاعات نصیب رقبا شود. با این وجود، شرکتهایی که مدیریت شفاف را اعمال کرده اند، به این نتیجه رسیده اند که منافع ناشی از هماهنگی هدفهای سازمانی و کارکنان، بر هزینه های ناشی از لو رفتن اطلاعات مالی حساس، می چربد. دیگر مقوله بحث انگیز دربارة مسئولان و مجریان مالی شرکت خواهد بود که ممکن است مایل به گشودن دفترها به روی کارکنان خود نباشند و از توضیح پیچیدگی های حسابداری و عملیات مالی برای کارمندان خود پرهیز کنند.
فهرست مطالب :
عناصر مدیریت شفاف
مقدمه
کارایی و اثربخشی مدیریت شفاف
نتیجه گیری
منابع :